Residencia para Emprendedor

Qué valora ENISA (lo que de verdad decide)

• Tu perfil profesional y tu implicación real (si hay socios, se valora el rol de cada uno).
• Plan de negocio: proyecto + producto/servicio + mercado + estrategia + financiación.
• Valor añadido: innovación, impacto en España, inversión y potencial de creación de empleo.

Rutas de solicitud (según dónde estés)

• En España: autorización por vía telemática (si estás en situación regular).
• Fuera de España: visado aportando el expediente del proyecto.

Validaciones antes de presentar (para no perder tiempo)

• Innovación real (no “más de lo mismo”).
• Impacto coherente con la fase del proyecto.
• Viabilidad: números defendibles, plan de caja y capacidad de sostener el proyecto.
• Documentación sólida: trazabilidad y, cuando aplique, traducción jurada y apostilla/legalización.

Documentación por escenarios (contenido útil)

1) Común (siempre)

• Informe favorable de ENISA (o evidencia de solicitud y estado, hasta su emisión).
• Pasaporte en vigor, seguro médico y antecedentes (según países de residencia).
• Business plan completo + finanzas a 3 años (ingresos, gastos, plan de caja).
• CV del equipo promotor y roles claros.
• Medios económicos personales para el arranque (según caso).

2) Si hay sociedad en España (constituida o en constitución)

• Escritura/estatutos y NIF (o reserva de denominación / proyecto de estatutos).
• Poderes del firmante.
• Participaciones, estructura societaria y roles.
• Contratos, cartas de interés (LOIs) y acuerdos (si existen).

3) Si no hay sociedad todavía

• Evidencias del proyecto: MVP/demo, web, prototipos, validación de mercado.
• LOIs / cartas de interés de clientes o partners (si existen).
• Roadmap de constitución e implantación en España.

4) Si hay financiación externa (inversores / acuerdos / fondos)

• Justificantes de fondos (bancarios) y condiciones (term sheet/contratos, si aplica).
• Plan de caja y detalle de uso de fondos.
• Coherencia entre fase del proyecto, inversión y objetivos.

Alertas típicas

• Proyecto poco diferenciado o sin propuesta de valor clara.
• Números sin soporte o plan financiero inconsistente.
• Equipo sin perfiles críticos para ejecutar (tech/comercial/operaciones).
• Documentos sin traducción jurada/apostilla cuando corresponde.